中國茶葉流通協(xié)會會長王慶:重振紅茶出口輝煌,英德有經(jīng)驗有基礎(chǔ)
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中國茶葉流通協(xié)會會長王慶:重振紅茶出口輝煌,英德有經(jīng)驗有基礎(chǔ)

  2019年10月21日至24日,第十五屆中國茶業(yè)經(jīng)濟年會暨2019中國英德紅茶文化節(jié)將在英德市舉辦。屆時,來自全國乃至世界各地的茶友、茶葉行業(yè)組織、茶企、茶商將云集英德探討交流、謀求合作,眾多茶界專家也將為英德紅茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈開方。

  近日,中國茶葉流通協(xié)會會長王慶接受記者專訪時表示,英德應(yīng)把握好當(dāng)前中國茶葉發(fā)展的大好機遇,樹立綠色生產(chǎn)理念,講好英德紅茶故事,加強市場推廣,通過以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的工業(yè)化生產(chǎn)模式,做大做強英德紅茶產(chǎn)業(yè)。

  全球紅茶消費增長是大趨勢

  記者:請您介紹下目前中國紅茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢及未來發(fā)展方向?

  王慶:近年來,我國茶葉的產(chǎn)量、消費人群持續(xù)增長。隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,目前呈現(xiàn)出六大茶類百花齊放的大好局面。中國全年生產(chǎn)261萬噸茶葉,其中綠茶占65%,紅茶占比大概10%,紅茶的發(fā)展態(tài)勢是良好的。尤其需要說明的是,國際市場上除了中國、日本、印尼等國家有綠茶以外,其實紅茶是國際市場生活消費的主流,也是國際貿(mào)易的主流,當(dāng)然中國在其中的占比不高。

  這些年,中國的茶葉消費者大概接近5億,其中年輕消費者對紅茶的喜愛和接受程度越來越高。正因此,我國還進(jìn)口紅茶。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,去年中國大概進(jìn)口紅茶3萬噸,我們本身是茶葉生產(chǎn)大國,這個進(jìn)口比例還是比較高的,由此也能說明紅茶在中國消費者中也是比較受歡迎的。

  未來發(fā)展方向,我相信是好的,因為從全球角度來講,除了我們中國出口一部分綠茶以外,基本上國際貿(mào)易主要都是紅茶,消費也是紅茶,市場需求是很大的。相信隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn),中國國力的增強,以及茶文化的宣傳和推廣,中國紅茶向世界進(jìn)軍的步伐會越來越快。

  需要注意的是,我們雖然是紅茶發(fā)明國,但我國紅茶的性價比稍微差一點。因為國外都是機采,人工成本較低,而且他們也不做名優(yōu)茶,主要做機制茶,屬于大眾消費;另一方面,我國茶業(yè)是小農(nóng)生產(chǎn),而他們是大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。這些,就影響了我國紅茶在國際紅茶市場上的競爭優(yōu)勢。

  總而言之,全球紅茶消費增長是大趨勢,中國的紅茶發(fā)展方向也是一片光明,但需要我們繼續(xù)努力做工作。

  以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的工業(yè)化模式在英德逐步建立

  記者:第十五屆中國茶業(yè)經(jīng)濟年會即將在英德舉辦,您認(rèn)為英德紅茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式對中國茶葉行業(yè)有哪些啟示意義?

  王慶:歷史上,英德是中國茶葉著名的產(chǎn)地,特別是新中國成立初期,英德紅茶生產(chǎn)并出口創(chuàng)匯,對國家恢復(fù)經(jīng)濟建設(shè),應(yīng)該說起了很大的作用。隨后,英德紅茶產(chǎn)業(yè)跟我們?nèi)珖牟枞~產(chǎn)業(yè)形勢一樣,也是經(jīng)歷了幾起幾落。

  而近十年,英德的紅茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,分析英德紅茶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,我認(rèn)為有幾個特點:

  一是起點高。因為英德曾經(jīng)是中國茶葉的核心生產(chǎn)地,加上廣東省茶科所就坐落在英德,和優(yōu)良的茶樹品種和較先進(jìn)的加工廠,決定了英德茶產(chǎn)業(yè)的高起點。

  二是注重頂層設(shè)計。英德黨委政府十分重視發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),把其作為鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)扶貧的一個重要抓手,做了全面規(guī)劃,給了很多政策支持。所以這些年,英德紅茶一年一個臺階地在往上走;

  第三是英德紅茶的標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高。目前,英德茶產(chǎn)業(yè)制定的一些標(biāo)準(zhǔn),包括機制、紅茶加工設(shè)備的采購等等,比過去我們傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)有很大提升,產(chǎn)品研發(fā)也做得不錯。目前,以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的工業(yè)化模式正在英德逐步建立,這對全國茶行業(yè)來講,都是最重要的啟示。

  中國茶業(yè)經(jīng)濟年會期間,會有上千的來自全國各地的茶葉企業(yè)負(fù)責(zé)人走進(jìn)英德,相信他們會有美好的體驗和豐富的收獲。

  樹立綠色生產(chǎn)理念茶葉組織抱團發(fā)展助農(nóng)增收

  記者:中國茶葉流通協(xié)會把2018年度確定為協(xié)會引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的起始之年,而英德茶行業(yè)從業(yè)人員已達(dá)13萬人,在聯(lián)動帶農(nóng)、精準(zhǔn)扶貧、助推鄉(xiāng)村振興已取得一定成效,您認(rèn)為英德還可以進(jìn)行哪些探索?

  王慶:目前,英德茶葉生產(chǎn)在加工這個環(huán)節(jié),標(biāo)準(zhǔn)化程度已經(jīng)比較高了,工業(yè)化模式初具雛形。接下來,如果要對鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧起更大推動作用的話,就要在茶園的種植、茶園的管理和茶葉的采摘方面發(fā)力。

  一方面,從政府到茶農(nóng),要樹立綠色生產(chǎn)理念。茶葉畢竟屬于食品,食品安全必須是第一位的,要推崇綠色食品,通過積極開展茶葉有機認(rèn)證等方式,做好質(zhì)量管控。

  第二是要把茶農(nóng)組織起來,逐步改變小農(nóng)生產(chǎn)模式。當(dāng)前,全國有各種各樣的茶葉生產(chǎn)模式,如茶園租賃、茶園承包、茶園托管、成立茶葉合作社等等,但小農(nóng)生產(chǎn)模式和工業(yè)化模式一定會產(chǎn)生不適應(yīng)的地方,我們一定要盡快解決這個問題。將來,要把茶葉的合作組織組織起來,讓茶農(nóng)在統(tǒng)一的指導(dǎo)下進(jìn)行種植和管理,然后跟大企業(yè)對接,采取訂單式生產(chǎn)。這樣一來,大企業(yè)有了穩(wěn)定的、質(zhì)量合格的生產(chǎn)原材料,茶農(nóng)的收入也有保障,最終實現(xiàn)良性循環(huán)。

  為什么中國紅茶現(xiàn)在還做不過肯尼亞、印度或斯里蘭卡,我們就是生產(chǎn)規(guī)模過小且分散,導(dǎo)致生產(chǎn)成本比人家高,所以還是要有一定的規(guī)模。當(dāng)然,并不是說要大規(guī)模擴張茶園種植面積,而是農(nóng)戶、合作社、生產(chǎn)大戶等各類茶葉組織抱團發(fā)展,統(tǒng)一管理,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),以這樣的方式形成規(guī)模。

  第三,就是要努力開拓市場,酒好也怕巷子深。要研究發(fā)布英德紅茶的鮮明特征和品質(zhì)特色,借助現(xiàn)代營銷手段和技術(shù),宣傳和推廣英德紅茶,擴大消費群體,在國內(nèi)外茶葉市場上爭取更大的市場份額。舉辦全球高質(zhì)量紅茶評選和召開中國茶業(yè)經(jīng)濟年會,讓全國茶界的朋友們走進(jìn)英德、了解英德紅茶,就是非常有效的舉措。

  英德紅茶需提煉統(tǒng)一的產(chǎn)品特征

  記者:標(biāo)準(zhǔn)化是整個中國茶葉的軟肋,而英德紅茶作為我國三大紅茶之一,在紅茶標(biāo)準(zhǔn)化制定方面可以做些什么?在國內(nèi)其他茶產(chǎn)區(qū),是否有可供英德借鑒的經(jīng)驗?

  王慶:標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是中國紅茶產(chǎn)業(yè)的軟肋,更是中國整個茶行業(yè)的軟肋。應(yīng)該說我們在標(biāo)準(zhǔn)化方面,確實是落后了,所以我們雖然是世界茶葉生產(chǎn)大國,但并不是強國,在國際市場上話語權(quán)就比較弱。這一結(jié)果,既有歷史原因,也有一些標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面的原因,也有認(rèn)識方面的原因。

  在標(biāo)準(zhǔn)化制定方面,我認(rèn)為英德可以學(xué)習(xí)斯里蘭卡。在茶葉出口方面,斯里蘭卡和中國不相上下,就這么一個小國家,茶葉出口在國際市場能達(dá)到如此水平和份額,而且出口的全部是紅茶。究其原因,就是標(biāo)準(zhǔn)化程度高。斯里蘭卡把全國的茶葉分為六個產(chǎn)區(qū),且各產(chǎn)區(qū)特色鮮明,每個產(chǎn)區(qū)有自己的logo和自己的標(biāo)準(zhǔn),這樣一來,規(guī)?;潭染捅容^高了,產(chǎn)品特征也很鮮明,在全球的接受程度就非常高,宣傳推廣起來也比較容易。

  因此,我認(rèn)為,現(xiàn)在英德紅茶還需要提煉一個大葉紅茶的產(chǎn)品特征,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),然后統(tǒng)一來宣傳,解決標(biāo)準(zhǔn)化問題。

  建立工業(yè)化生產(chǎn)模式講好英德紅茶故事

  記者:英德紅茶在鼎盛時期曾每年生產(chǎn)4000余噸,遠(yuǎn)銷到西歐、北美、大洋洲以及中東等70多個國家和地區(qū)。您對英德紅茶重振出口輝煌方面有沒有什么建議?

  王慶:全球茶葉的貿(mào)易量一年大概在180萬噸左右,中國出口維持在約30萬噸,這個出口總量還是比較高的。其中,肯尼亞的出口量一直排第一位,我國和斯里蘭卡分居二、三,但在中國茶葉出口的占比中,綠茶占到80%,還有一些其他茶類,所以中國紅茶的出口量相對較小,大概每年就兩、三萬噸的水平。

  這是什么原因呢?最重要的原因是性價比。在我國,國情和文化決定了手工茶模式仍占大頭,我們的機械化程度、機制茶程度、標(biāo)準(zhǔn)化程度較弱,導(dǎo)致紅茶產(chǎn)品的成本居高不下。也因此,中國紅茶出口相比其他貿(mào)易國,的確是稍微落后了一點。當(dāng)然,還有一個產(chǎn)品類型的問題,是否適銷對路。

  英德紅茶鼎盛時期每年生產(chǎn)4000余噸遠(yuǎn)銷這些國家,那是建立在當(dāng)時的情況。后來,中國在很多地方幫助別人種茶,很多國家茶業(yè)逐步發(fā)展起來了,也擠占了我們的份額。所以,英德紅茶跟全國紅茶一樣,在出口方面還需要努力。努力在幾個方面,首先就是要建立自己的工業(yè)化生產(chǎn)模式,第二是要講一些紅茶故事,講國外消費者可以欣賞的故事,第三要加強新產(chǎn)品研發(fā),做特點鮮明的、適應(yīng)現(xiàn)代生活方式的紅茶產(chǎn)品;第四是強化宣傳和市場推廣,鼓勵企業(yè)走出去。

  現(xiàn)在看來,紅茶出口存在一定難度,競爭對手也多,這需要我們再下功夫、再努力。但我相信,英德紅茶會有很好的出口前景,因為英德紅茶曾作為英國皇室用茶,知名度很高,特征也鮮明,目前因為價位等的一些考慮,茶企把重心放在了國內(nèi)市場,出口的意愿也不大。所以,還是要建立一套工業(yè)化的生產(chǎn)模式來降低成本,同時研究在國際市場上適銷對路的產(chǎn)品,做對人家胃口的紅茶。

  另外,要加大宣傳力度,但不是過度宣傳。茶葉還是定位要清晰,比如宣傳茶葉能治病,這個是不現(xiàn)實的。茶葉本身就是種飲料,對人體健康起的是輔助作用。

  英德在出口方面有經(jīng)驗、有基礎(chǔ),只要做到以上這些,相信重振出口的輝煌會指日可待。